直面四个重要课题

内蒙古自治区人大常委会副主任、红十字会会长  宝音德力格尔

宝音德力格尔在自治区红十字会二届二次理事会议上讲活

　　一、如何发展壮大基层组织、会员和志愿工作者队伍，是我们需要研究的第一个课题

　　基层组织、会员和志愿工作者是红十字会开展工作的基础。目前，我区的这个基础还不够广泛，不够深厚，基层组织仅有3440个，会员48万人，志愿工作者仅有1000多人，与新形势、新任务的要求不相适应。因此，自治区红十字会第二届理事会提出今后五年内基层组织和会员、志愿工作者总数要翻一番，会员总数要达到100万的目标。不仅要在大中小学校中发展，还应在党政机关、企事业单位和社会团体中发展，尤其要注重在社会知名度较高、有一定影响力和经济实力的知名人士、企业家中发展。在发展中不仅要重视其数量，更要重视其质量，做到有实力、有影响力。今后基层组织、会员和志愿工作者队伍建设的重点是：要研究和探索如何在市场经济条件下建立组织、开展工作的模式和机制问题，要体现时代性，有所创新、有所发展。比如要把弘扬人道、博爱、奉献的红十字精神与精神文明建设结合起来，把开展社会救助工作与关爱弱势群体、坚持以人为本发展观、构建和谐社会的大局结合起来，找到最佳的结合点，在经济和社会的发展中突出红十字会的特色，体现红十字会的独特作用。

宝音德力格尔参加预防艾滋病宣传活动

　　二、如何加强红十字会机关自身建设，努力提高工作水平，是我们需要研究的第二个课题

　　随着红十字事业的发展，我区盟市一级红十字会的管理体制已经全部理顺，旗县级红十字会已经理顺了72个，占72%，力争经过两年的努力全部理顺，保证旗县以上红十字会都要有独立的机构、编制和户头（人财物独立），会长都应由当地的政府分管领导担任。下一步需要重点研究的课题是：如何在理顺管理体制后加强机关的自身建设，尽快完善工作机制，努力提高工作水平。由于各级红十字会理顺体制时间不长，有的是刚刚理顺，因此在自身建设方面还不够规范，还不能适应今后工作开展的要求。这是一个亟待研究解决的问题。总的要求是：要改进和加强机关的思想建设、组织建设、制度建设、业务建设和作风建设，努力提高工作水平。一是要尽快建立党组织，加强对干部的政治素质培养教育，使红十字会干部牢固树立为红十字事业奉献的精神。二是要按照政企分开、政事公开、政社分开的改革要求，既要积极争取各级党委、人大、政府、政协和有关部门的大力支持，同时也要按照自己的运行机制，健全各级理事会、常务理事会等工作机构，独立自主地开展工作。三是要加强领导班子建设，使班子成为团结的班子，充满生机与活力的班子，想干事而且能干成事的班子。四是要深化干部人事制度改革，建立和完善竞争激励机制，创造一种讲学习、讲正气、比工作，争做贡献的积极向上的氛围。五是要建立健全各项工作制度，靠制度办事，靠制度管理。

　　三、如何加强理论政策研究工作，是我们需要研究的第三个课题

　　各级红十字会的领导，特别是主持工作的一把手主要任务是出主意、想办法、用人才，想方设法动员和组织社会力量来支持参与红十字会工作。因此，领导同志要善于动脑筋，善于想大事，抓宏观决策。好主意、好办法从哪里来，只能来自于工作实践之中。如果不了解基层工作实际，不开展调查研究和理论政策研究，就不会有什么好的谋略和点子，也就不会有多少工作思路。红十字会的同志特别是领导同志能够多深入实际调查研究，在理论政策研究方面下些功夫，选择一些关系到事业发展的关键问题进行探讨和研究，通过研究，制定切实可行的工作措施，积极争取各有关部门在政策方面的支持；争取每年解决几个实际问题，抓几件有影响、有特色、效果好的重点工作，打造品牌性工程。这样经过几年坚持不懈的努力，各项工作就一定能有一个较大的突破，开创出一个新的局面。

宝音德力格尔出席博爱之春联谊会

　　四、如何拓展筹资渠道，增强红十字会的综合实力，是我们需要研究的第四个课题

　　大家常说的一句话是：要想有地位，必须有作为；要想有作为，必须有实力。特别是在新的形势下，许多社会团体和单位都在响应中央的号召，开展社会救助工作。在这种情况下，红十字会如何在众多竞争对手中抓住自己的特色，体现自己的活力，拓宽筹资渠道，增强综合救助实力，在救助工作中起到其他组织无法替代的作用，是摆在我们面前的重要课题。各级红十字会不仅要积极争取外援，积极寻求政府的支持和资助，更要尝试开展经常性的募捐活动，创办经济实体及引进合作项目等，从根本上增强造血功能。一句话，要在市场经济条件下求生存，谋发展；要想尽一切办法筹集资金，拓宽筹资渠道，要研究和探讨如何拓展筹资渠道，增强救助实力；要解放思想，转变观念；要立足于市场经济和红十字会的自身优势做文章，用好用足红十字会的无形资产，做好筹资的策划工作；选好筹资项目，打造好红十字会的品牌，力争在较短的时间内使我会的筹资工作有所突破，有所成效。